通渭县“三项机制”提升机构编制工作质效

“学习宣传机制”强能力。始终把政策学习宣传摆在重要位置，坚持聚焦关键少数带头学、聚焦业务骨干深入学、聚焦绝大多数全面学，将《条例》及配套法规制度纳入县委常委会会议、县委编委会会议及各级党委（党组）理论学习中心组学习内容，先后组织开展会前学习、专题学习100余次；利用党校主题班次资源举办机构编制业务骨干能力提升专题培训班3期，累计培训1400余人次；先后印发《条例》等2000余册，督促各乡镇各单位通过干部会议、网络媒体等方式，引导党员干部积极学习机构编制政策，扩大机构编制政策的普及面和知晓率，着力做到领导干部熟悉政策、业务骨干精通政策、党员干部知晓政策。

“从严审批机制”提质量。紧盯机构编制总量“基本盘”，坚持围绕中心、服务大局，控制总量、合理分配的原则，严把机构设立、编制分配、人员出入关口，稳步提升各项重点工作质量。严把机构编制审批关。根据全县经济社会高质量发展需求和国家机构改革要求，在深入调研、科学论证的基础上，有序推进机构撤并组建、编制合理分配等工作，近年来，全县先后撤并小弱散事业机构55个，节余编制96名，新组建机构19个，分配编制71名；严把人员出入管理关。会同县委组织部、县人社局制定出台《公务员转任办法》《干部调配办法》等，在人员转任、调配程序中明确编制审核关口，坚决杜绝超编转任公务员、超编调配干部职工，进一步强化了机构编制工作的严肃性、提升了全县机构编制工作质量。

“信息共享机制”促发展。积极主动衔接县委组织部、县人社局建立信息共享机制，合力推进领导配备、人员考录、退休退出等工作，着力推动全县机构编制、组织人事工作互融互促、共同发展。根据全县各级领导班子配备要求，会同县委组织部厘清全县各级各类机构规格、领导职数，为县委科学合理配备班子提供政策依据，近年来，全县先后消化超职数、超规格配备的领导干部35名；紧盯全县年轻干部数量少、急需紧缺人才缺口大的实际，会同县委组织部、县人社局综合分析研判全县各机关各单位人员编制情况，大力提升各类编制使用率，建立人才引进编制“周转池”，为全县公务员考录、“三支一扶”人员招录、人才引进等工作奠定了扎实基础，近年来，全县先后考录公务员49名、“三支一扶”人员133名、引进急需紧缺人才266名。